핵심 아이디어
- 타깃
- 20-30대 러닝크루 참여자(1차) + ESG 예산이 있는 중견·대기업(2차 B2B)
- 문제
- 러닝크루는 '함께 뛴다' 외 차별화가 없어 금세 지루해짐. 기업은 ESG 활동 증빙이 필요하지만 워싱 논란에 진정성 부족
- 해결
- 러닝하며 쓰레기 줍는 플로깅을 게임화. 코스·지역·시즌별 한정판 에코백이 러너의 훈장이자 수집 아이템. 아이처럼 '뭐든 줍는' 행위를 힙한 러닝 문화로 재맥락화
- 차별화
- 에코백을 '장바구니'가 아닌 '포토카드급 수집품'으로 재정의한 최초 플랫폼. 기업 ESG를 워싱이 아닌 실측 데이터로 증명
핵심 기능
- 01
플로깅 러닝 GPS 트래커 + 쓰레기 인증샷 AI 판별
- 02
한정판 에코백 컬렉션북(지역/시즌/브랜드 콜라보)
- 03
크루 간 플로깅 대항전 랭킹
- 04
기업 ESG 대시보드 + 자동 리포트 생성
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | 브랜드 스폰서십 ₩300-500만/캠페인(에코백 콜라보) + 기업 ESG 구독 ₩50만/월/사 + 프리미엄 멤버십 ₩9,900/월(독점 에코백·통계) + 한정판 에코백 직판 ₩19,000/개 |
|---|
- 개발 기간
- 약 8주
- 시장 규모
- 분석 중입니다.
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 에코백(사물) × 러닝크루 열풍(트렌드) 충돌 + 역발상: 아이가 자연스럽게 하는 '바닥에서 뭐든 줍기'를 어른 러닝에 이식
- 분석 방식
- 방법 1: 강제 충돌 + 방법 3: 반대로 생각하기 — 에코백을 소비재가 아닌 수집재로, 줍기를 이상한 행위가 아닌 힙한 운동으로 뒤집음
- 포착 일자
- 2026.02.28