핵심 아이디어
- 타깃
- 셔틀버스 3대 이상 운영하는 중견기업·제조공장 총무팀/인사팀
- 문제
- 셔틀 탑승자 관리를 엑셀·카톡 수동 처리. 버스 어디 있는지 몰라 직원이 추위 속 20분 대기. 공차율 40%인 노선을 감으로 운영. 총무 담당자가 매일 기사님에게 전화.
- 해결
- 셔틀 GPS 실시간 추적 + QR 실명 탑승 체크인 + 탑승률 기반 노선 자동 최적화 대시보드. 직원 앱에서 버스 도착 2분 전 푸시 알림.
- 차별화
- 수동 관리 대비 총무팀 주 5시간 절감. 공차율 40%→15%로 셔틀 1대 감축 가능(연 ₩6,000만원 절감). 직원 대기시간 평균 12분→2분.
핵심 기능
- 01
GPS 실시간 버스 위치 + 도착 2분 전 푸시 알림
- 02
QR 실명 탑승 체크인 + 출근부 자동 연동
- 03
탑승률 히트맵 + 노선 최적화 시뮬레이션 대시보드
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | 셔틀 1대당 ₩39,000/월 × 기업 평균 5대 = ₩195,000/기업. |
|---|---|
| 근거 01 | 100개 기업 = 월 ₩19,500,000. |
| 근거 02 | 셔틀 1대 감축(연 ₩6,000만원) 대비 월 ₩20만원은 경영진 즉시 결재. |
- 개발 기간
- 약 12주
- 시장 규모
- 전체 시장 국내 기업 셔틀 운영 약 5,000개사 × 연 ₩240만원 = ₩120억유효 시장 셔틀 3대 이상 운영 중견기업·산단 입주기업 2,000개사 × 연 ₩240만원 = ₩48억초기 목표 시장 초기 1년 경기 산단 밀집지역 100개사 = ₩2.4억
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 버스 안(장소) × GPS(기술) × 실명 제약 → '관리 사각지대인 기업 셔틀'이라는 구체적 페인 포인트 발견
- 분석 방식
- 방법 1: 장소 기반 문제 발견 — 시내버스는 카카오맵이 해결했지만 기업 셔틀은 아무도 안 건드린 영역
- 포착 일자
- 2026.03.07