핵심 정보
타겟
25-39세 자기성장에 관심 있는 직장인. 러닝크루·독서모임에 이미 참여하는 '의미 소비'층. 부타겟: 기업 HR팀 (ESG 팀빌딩).
문제
현대인은 편안함에 최적화되어 공감 능력이 퇴화 중. 자기계발 콘텐츠는 넘치지만 '체험'으로 변하는 서비스는 없음. 에코백은 이미 과잉 공급이지만 '스토리 있는 에코백'은 없음.
솔루션
큐레이션된 '불편 체험' 마켓플레이스. 호스트가 고통/불편 체험을 등록(새벽 어시장 노동, 독거노인 하루 동행, 영하 한강 입수, 무소유 24시간 등). 체험 완료 시 해당 스토리를 담은 한정판 에코백 수령. 에코백을 들고 다니는 것 자체가 사회적 시그널.
차별화
에어비앤비 체험은 '재미'. 불편러는 '성장을 위한 의도적 고통'. 에코백이 마라톤 메달 같은 '고통 배지'가 되어 수집욕+과시욕을 동시 자극. 에코백이라는 일상 사물이 체험 증거가 됨.
수익
체험 예약 수수료 15% + 에코백 판매 ₩25,000-45,000/개 (원가 ₩8,000) + 기업 ESG 팀빌딩 ₩200,000/인 (10인 이상). 월 체험 200건 × 평균 ₩50,000 × 15% = ₩150만 + 에코백 200개 × 마진 ₩20,000 = ₩400만 + B2B 2건 × ₩400만 = ₩800만. 합산 ₩1,350만/월 달성 가능.