B
핵심 아이디어
- 타깃
- 종합건강검진센터(전국 약 1,500개), 대형 치과, 기업 건강검진 담당자. 경쟁 심화로 차별화가 절실한 중소형 검진센터.
- 문제
- 건강검진은 고통스럽고 지루해서 2030세대의 40% 이상이 미루거나 거른다. 검진센터 입장에서는 재방문율이 30% 미만이고, 추가 검진(내시경·MRI 등) 전환율이 낮아 수익이 불안정하다. 환자 경험을 개선할 IT 솔루션이 전무하다.
- 해결
- 옥토버페스트+놀이공원 컨셉으로 검진 과정을 축제화하는 B2B SaaS. 각 검진 항목이 놀이공원 어트랙션이 되고, '고통 뱃지' 시스템으로 힘든 검진일수록 더 큰 보상. 검진 완료 후 '건강 축제' 소셜 이벤트 매칭.
- 차별화
- 기존 병원 CRM/예약 솔루션 대비: ① 관리도구→경험도구(환자가 '재밌다'고 느끼는 건강검진) ② 고통 회피→고통 추구(내시경 골드뱃지 = SNS 자랑거리) ③ 개인→소셜(그룹 검진 축제) ④ 단발→반복(연간 스탬프 랠리로 재방문 유도)
핵심 기능
- 01
검진 어트랙션 맵: 검진 항목별 놀이공원 스타일 코스 시각화 + QR 스탬프
- 02
고통 뱃지 시스템: 난이도별 보상 (대장내시경=골드, 혈액검사=실버, 신체계측=브론즈)
- 03
그룹 검진 축제 예약: 옥토버페스트 컨셉 단체 검진 이벤트 관리
- 04
검진센터 대시보드: 재방문율·추가검진 전환율·환자 만족도 실시간 분석
- 05
검진 후 '건강 파티' 매칭: 검진 완료 그룹이 인근 건강식 레스토랑에서 축하
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | SaaS 구독: 검진센터당 월 99,000~299,000원(규모별 3단계). |
|---|---|
| 근거 01 | 기업 건강검진 이벤트 패키지: 건당 100~300만원. |
| 근거 02 | 12개월 목표: 센터 40개 × 평균 199,000원 = 796만원 + 기업 이벤트 월 3건 × 평균 200만원 = 600만원. |
| 근거 03 | 합계 약 1,400만원. |
- 개발 기간
- 약 16주
- 시장 규모
- 분석 중입니다.
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 독일 옥토버페스트(축제의 구조: 입장→코스→스탬프→뒤풀이) × 병원+놀이공원(의료를 엔터테인먼트로) × 역발상(고통을 회피가 아닌 추구 대상으로 전환 — 매운맛 챌린지처럼)
- 분석 방식
- 방법 1: 강제 충돌 (옥토버페스트의 '축제 코스' 구조를 건강검진에 이식) + 방법 3: 반대로 생각하기 (검진의 고통을 없애는 대신, 고통을 자랑거리로 만든다)
- 포착 일자
- 2026.02.26