핵심 아이디어
- 타깃
- 컨설팅펌·마케팅에이전시·리서치기관의 팀 리더(10-50인 규모). 팀원들이 매일 기사·보고서·영상·미팅을 소화하지만 '지난달에 뭘 배웠지?'에 답 못하는 조직
- 문제
- 지식 노동자가 하루 평균 콘텐츠 소비 3시간+이지만 학습 잔존율 5% 미만. 퇴사 시 그 사람의 지식이 통째로 증발. 현재 해결법: 노션 위키(아무도 안 씀), 슬랙 채널(묻힘), 주간회의(시간 낭비) — 전부 '사후 정리'라 실패
- 해결
- 매일 설정 시각에 60초 타이머 팝업. 음성 또는 텍스트로 '오늘의 핵심 한 줄' 캡처. AI가 자동 전사·분류·태깅·교차연결. 주간 팀 인사이트 다이제스트 자동 생성. '공원 벤치에 앉아 1분 생각하듯' 강제 성찰 루틴
- 차별화
- 노션/컨플루언스는 '빈 페이지에 써라'(아무도 안 씀). TakeStock은 매일 1분 강제 입력 + AI 정리. 사전적 지식 캡처(input-driven) vs 사후적 문서 정리(output-driven)의 패러다임 전환. 참여율 90%+ 달성 가능한 유일한 지식관리 도구
핵심 기능
- 01
1분 타이머 캡처 (음성/텍스트, 60초 지나면 자동 저장 후 종료)
- 02
AI 자동 분류·태깅·인사이트 교차 연결 (팀원 A의 메모가 팀원 B의 3일 전 메모와 관련 → 자동 알림)
- 03
팀 지식 그래프 대시보드 (누가 어떤 분야 전문가인지, 어떤 토픽이 트렌딩인지)
- 04
주간 인사이트 다이제스트 자동 생성 + 슬랙/이메일 배포
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | B2B SaaS 월 ₩8,000/유저 × 평균 25유저/팀 × 목표 50개사 = 월 ₩10,000,000. |
|---|---|
| 근거 01 | 컨설턴트 1명 이직 시 지식 손실 비용 ₩5,000만원+ 대비 팀당 월 ₩200,000은 '공짜'로 인식. |
| 근거 02 | 연간 계약 20% 할인으로 캐시플로 안정화 |
- 개발 기간
- 약 8주
- 시장 규모
- 전체 시장 글로벌 지식관리 소프트웨어 시장 ~$50B (₩65조)유효 시장 한국 기업 지식관리/협업 도구 시장 ~₩5,000억초기 목표 시장 초기 컨설팅·리서치·마케팅 팀 50개사 × 25유저 × ₩8,000 = 연 ₩1.2억
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 콘텐츠 소비 많은 직장인(learned_demographics) × 동네 공원 벤치(성찰의 물리적 메타포) × 하루 1분 제약 → '강제 성찰 루틴'이라는 제품 핵심에 수렴
- 분석 방식
- 방법 2: 패턴 추출 후 도메인 전이 — 공원 벤치의 본질(잠깐 앉아 생각 정리)을 지식 노동자의 '콘텐츠 소비 → 학습 잔존율' 문제에 적용. 1분 제약을 기능이 아닌 제품 철학으로 승화
- 포착 일자
- 2026.03.06