핵심 아이디어
- 타깃
- 직원 1-15명 규모의 중소 이사업체 대표 및 관리자. 현재 전화·카카오톡·수기 장부로 견적, 스케줄, 인력 배정, 고객 관리를 처리하는 업체.
- 문제
- 중소 이사업체는 하루 2-5건의 이사를 전화+카톡+종이로 관리. 견적은 경험치 기반 구두 산정, 스케줄은 화이트보드, 인력 배정은 단톡방, 매출은 엑셀 or 수기. 견적 누락·더블부킹·인력 미스매칭이 월 2-3건 발생하며 건당 ₩50만원+ 손실.
- 해결
- 이사 업무를 '티켓' 단위로 관리하는 Linear 스타일 SaaS. 고객 접수 → 견적 자동 생성 → 일정 확정 → 인력·차량 배차 → 당일 알림 → 완료·리뷰까지 한 화면에서 처리. 카카오톡 알림톡 연동으로 고객 커뮤니케이션 자동화.
- 차별화
- 기존 이사업체는 100% 아날로그 운영. 이사업체 전용 SaaS는 국내 사실상 부재. Linear가 개발팀에 한 일을 이사업체에 하는 것. 더블부킹 제로, 견적 산정 시간 90% 단축, 월 손실 ₩150만원+ 방지.
핵심 기능
- 01
이사 건별 티켓 관리 (접수→견적→확정→시공→완료 파이프라인)
- 02
과거 데이터 기반 견적 자동 산정 & PDF 발송
- 03
인력·차량 일별 스케줄 보드 & 충돌 방지 알림
- 04
카카오 알림톡 자동 발송 (예약확인·당일안내·완료리뷰)
- 05
월별 매출·원가·인력 가동률 대시보드
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | B2B SaaS 월 ₩49,000 × 목표 300업체 = 월 ₩14,700,000. |
|---|---|
| 근거 01 | 이사업체 대표에게 더블부킹 1건 방지 = ₩50만원 절감. |
| 근거 02 | 월 ₩49,000은 사고 1건 방지 비용의 1/10. |
- 개발 기간
- 약 12주
- 시장 규모
- 전체 시장 한국 이사 시장 연 약 400만 건, 시장 규모 약 ₩2조. 이사업체 약 15,000개.유효 시장 디지털화 가능한 중소 이사업체(1-15명 규모) 약 5,000개, SaaS 시장 약 ₩300억초기 목표 시장 1년차 목표 300업체 유료 전환, 연 매출 약 ₩1.76억
- 시장 흐름
- stable
발견 근거
- 시장 신호
- 중독(감정) × 이사(일상활동) 충돌. 데이터 가시성에 '중독'되면 아날로그로 회귀 불가능한 구조.
- 분석 방식
- 역발상: 이사 산업(노동집약적 전통산업) × 소프트웨어 프로젝트 관리(Linear/Jira) 강제 합병. 완전히 다른 두 세계를 합침.
- 포착 일자
- 2026.03.08