B
핵심 아이디어
- 타깃
- 공급: 식음료 제조 사회적기업·자활기업·장애인표준사업장 / 수요: 레스토랑·크래프트바·기업 구내식당·ESG 담당자
- 문제
- 사회적기업은 좋은 제품을 만들지만 영업·유통 역량 부족으로 판로가 막힘. 기업·식당은 ESG 실적 충족을 위해 사회적기업 제품을 사고 싶지만 인증된 곳을 찾기 어렵고, 구매 후 ESG 보고서에 반영하는 과정이 수작업. 현재 한국사회적기업진흥원 홈페이지에서 수동 검색 → 전화 → 입금의 원시적 프로세스
- 해결
- 인증 검증 완료된 사회적기업 식음료 카탈로그 + B2B 정기 주문·배송 + 구매 실적 기반 ESG 임팩트 리포트 자동 생성을 하나의 플랫폼에서 해결. 크래프트맥주를 첫 카테고리로 론칭 후 카페·베이커리·농산물로 확장
- 차별화
- 기존 사회적기업 쇼핑몰(B2C, 단건 구매) 대비: B2B 대량 정기 주문 특화 + 자동 ESG 실적 증빙 리포트 + 원클릭 재주문 → 구매 업장의 반복 주문율 10x
핵심 기능
- 01
사회적기업 인증 자동 검증 + 식음료 제품 카탈로그 DB
- 02
B2B 정기 주문·배송 관리 + 원클릭 재주문
- 03
구매처별 ESG 사회적가치 임팩트 리포트 자동 생성(고용 인원·취약계층 비율 등)
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | 거래 수수료 10%. |
|---|---|
| 근거 01 | 월 평균 주문 ₩500,000 × 200 업장 = GMV ₩100,000,000 × 10% = ₩10,000,000/월. |
| 근거 02 | ESG 리포트 프리미엄 구독 ₩29,000/월 추가 매출 가능 |
- 개발 기간
- 약 14주
- 시장 규모
- 전체 시장 한국 사회적기업 ~3,400개 생산액 + ESG 의무공시 대상 2,000개사 조달 예산유효 시장 식음료 생산 사회적기업 ~400개 × 잠재 구매 업장(레스토랑·바·기업구내식당) 5,000+초기 목표 시장 크래프트맥주 사회적기업 30개 × 서울 크래프트바·레스토랑 200곳
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 감옥+여행(이상한 조합) × 맥주(음식) 충돌 + 역발상(두 산업 합병) → 교정·재활 산업(감옥=사회적기업 고용 대상) + 크래프트맥주 산업을 조달 플랫폼으로 강제 합병
- 분석 방식
- 방법: 역발상 산업 합병 — 교정/재활/사회적경제 산업과 크래프트맥주/외식 산업을 B2B 조달로 연결
- 포착 일자
- 2026.03.09