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핵심 아이디어
- 타깃
- 주 10시간+ 레슨하는 테니스 코치, 학생 20명+ 관리 아카데미
- 문제
- 학생 10-30명의 약점·진도·레슨 이력을 카톡·수첩으로 관리. 기억에 의존. 레슨비 정산·스케줄도 수동. 학생이 실력 향상 체감 못해 이탈.
- 해결
- Linear 스타일 이슈 보드로 학생별 기술 약점·과제·진행률 관리. 레슨 기록+영상 첨부. 학생 앱에서 스킬 트리로 발전 시각화(포핸드 Lv.3, 서브 Lv.5).
- 차별화
- 기억력 의존 → 데이터 기반 레슨. 스킬 트리로 성장 실감 → 이탈률 절감. 테니스 코치 전용 최초 관리 도구.
핵심 기능
- 01
학생별 이슈 보드 (포핸드·백핸드·서브·풋워크별 약점 관리)
- 02
레슨 기록 + 영상 클립 첨부 (스윙 비교)
- 03
학생 앱: 스킬 트리 + 시즌 리포트
- 04
레슨비 정산·스케줄·출결 통합 관리
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | 코치 ₩29,000/월 × 500명 = ₩14,500,000. |
|---|---|
| 근거 01 | 학생 1명 이탈 방지 = 월 ₩30만원+ 레슨비 유지. |
| 근거 02 | ₩2.9만은 학생 0.1명 가치. |
- 개발 기간
- 약 10주
- 시장 규모
- 전체 시장 라켓 스포츠 코치 20,000명 + 아카데미 2,000개 = ₩7.8억/월유효 시장 활발한 테니스 코치 5,000명 + 아카데미 800개 = ₩2.2억/월초기 목표 시장 초기 코치 500명 × ₩29,000 = ₩1,450만/월
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 테니스 × Linear(이슈 트래커) — SW 이슈 트래킹을 레슨 관리에 적용
- 분석 방식
- 방법 4: 해외 모델 이식(Linear) + 미야모토 페르소나(스킬 트리)
- 포착 일자
- 2026.03.18