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핵심 아이디어
- 타깃
- 주 1-2회 라운딩하는 30-50대 아마추어 골퍼. 볼 소비량 많고 중고볼에 거부감 없음. '건강한 아웃도어 취미'를 원하는 MZ 골퍼 + 골프 입문자 포함
- 문제
- 한국 골프장에서 연간 3억 개 이상의 공이 해저드에 유실. 골퍼는 라운드당 3-5개씩 비싼 공을 잃고, 골프장은 연간 수천만원의 해저드 정비 비용+환경오염 부담을 안으며, '공줍이'는 위험하고 음성적인 활동으로 낙인 찍혀 있다
- 해결
- 매주 월요일 아침(골프장 정비 휴장일), 제휴 골프장의 해저드·숲·러프에서 유실 공을 찾는 게이미파이드 보물찾기 이벤트. 참가비 ₩45,000을 내고 입장하면 찾은 공은 전부 본인 소유. 앱으로 실시간 스코어보드, 볼 사진→AI 등급 감정, 커뮤니티 랭킹 제공. 골프장에는 무료 해저드 청소 + 볼 유실 데이터 리포트를 제공
- 차별화
- 기존 중고볼 유통은 출처 불명·품질 불확실. BallHunt는 ①직접 찾는 보물찾기 재미 ②즉석 AI 감정으로 투명한 품질 ③골프장 공식 제휴로 합법적 접근이라는, 체험형 공급 채널 자체가 차별점. 골프장에는 '고객이 돈 내고 해저드를 청소해주는' 꿈의 구조
핵심 기능
- 01
주간 보물찾기 이벤트 예약·체크인·GPS 구역 안내·실시간 리더보드
- 02
볼 사진 촬영→AI 등급 감정(A/B/C) + 브랜드별 시세 산출
- 03
Hunter's Pass 월정액(₩29,000): 무제한 이벤트 참여 + 마켓 수수료 할인
- 04
찾은 공 온라인 마켓플레이스 등록·거래·배송
- 05
골프장 파트너 대시보드: 볼 유실 히트맵·해저드 환경 리포트·정비 절감 분석
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | B2C 이벤트 ₩45,000 × 25명 × 월 16회 = ₩18,000,000 + Hunter's Pass ₩29,000 × 200명 = ₩5,800,000 + B2B 골프장 구독 ₩500,000 × 20곳 = ₩10,000,000 + 마켓 수수료 ₩3,000,000 = 월 ₩36,800,000. |
|---|---|
| 근거 01 | 참가자는 평균 50-100개 볼(시가 ₩10만+) 회수하므로 참가비 대비 2배 이상 이득 체감 |
- 개발 기간
- 약 10주
- 시장 규모
- 전체 시장 한국 골프용품 시장 ₩3조 (골프볼 단독 ₩5,000억)유효 시장 중고 골프볼 유통 + 골프장 해저드 정비 서비스 시장 ₩1,500억초기 목표 시장 초기 2년 내 ₩30억 (중고볼 시장 2% + 골프장 50곳 정비 구독)
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 골프(일상활동) × 월요일 아침(시간/순간) × Gamification(학습된 업종) — '골프장의 빈 월요일'과 '유실 공의 경제적 가치'를 '보물찾기 게임'으로 연결
- 분석 방식
- TRIZ 죄책감→정당화(불법 공줍이→공식 프리미엄 체험) + 유저가 돈 내면서 일하는 구조(참가비 내고 해저드 청소) + 아기 투자 페르소나(보이는 걸 직접 줍는 가장 단순한 투자)
- 포착 일자
- 2026.03.30