핵심 정보
타겟
직원 3-10명 디자인·개발·마케팅 에이전시 대표/PM
문제
프로젝트 끝나야 적자인 걸 깨달음. 팀원 과부하를 감으로 판단. 지금은 구글 시트 수동 기록이거나 아예 안 함.
솔루션
슬랙·캘린더 연동 시간 자동 추적 → 프로젝트별 실시간 손익, 팀원별 가동률·번아웃 위험도, 클라이언트별 단가 벤치마크를 한 화면에
차별화
기존 PM 도구(노션, 아사나)는 태스크·일정 중심. Billable은 돈 중심. 진행 중 프로젝트의 적자/흑자를 실시간으로 보여주는 유일한 도구.
수익
B2B SaaS 월 ₩49,000 × 300팀 = 월 ₩14,700,000. 프로젝트 1건 적자 방지 = ₩500만+ 절약이므로 월 5만원은 거저.