C
핵심 아이디어
- 타깃
- 5인 이하 소규모 디자인·개발·마케팅 에이전시 대표
- 문제
- 디자인 에이전시가 클라이언트 프로젝트에 개발이 필요하면 크몽에서 현금 외주. 초기 에이전시는 현금 흐름이 빠듯해서 외주 비용이 수익을 잠식. 지인 소개는 품질·일정 관리 불가.
- 해결
- 에이전시 A가 디자인 30시간을 B에게 제공 → 30 타임크레딧 적립. B가 개발 20시간을 A에게 제공 → 크레딧 상계. 역량별 크레딧 단가 차등(시니어 개발 1h=3cr, 주니어 디자인 1h=1.5cr). 현금 0원 역량 확장.
- 차별화
- 크몽·위시켓은 현금 단방향 외주. SwapDesk는 현금 0원 양방향 크레딧 교환. 에이전시가 역량을 '기부'가 아니라 '투자'하는 구조.
핵심 기능
- 01
역량별 차등 크레딧 발행·정산·에스크로
- 02
에이전시 역량 매칭 알고리즘
- 03
프로젝트 마일스톤·품질 트래킹 대시보드
시장과 비즈니스
수익 구조
| 핵심 모델 | B2B SaaS 월 ₩49,000 × 300 에이전시 = 월 ₩14,700,000. |
|---|---|
| 근거 01 | 외주 1건 현금 절감 ₩200만원+ 대비 월 ₩49,000은 즉시 ROI. |
- 개발 기간
- 약 12주
- 시장 규모
- 전체 시장 한국 5인 이하 에이전시 약 15만개 × 연 ₩600,000 = ₩900억유효 시장 크로스 역량 외주 니즈 보유 약 3만개 × 연 ₩600,000 = ₩180억초기 목표 시장 서울 소규모 에이전시 300개 × 연 ₩600,000 = ₩1.8억
- 시장 흐름
- rising
발견 근거
- 시장 신호
- 시간이 화폐(시간 크레딧 거래) × 고양이 독립(독립 에이전시 자율 협업) × 물물교환 제약
- 분석 방식
- 강제 충돌 #2: 시간이 화폐인 세상 × 고양이(독립) + 물물교환/포인트 제약
- 포착 일자
- 2026.03.08