어떤 문제가 반복되고, 어디에서 기회가 생기는지.
— 최근 7일 기록
최근 7일의 공개 아이디어 489개 중 92개가 SaaS/B2B 도구 분야를 다룹니다. 직전 7일에는 전체 539개의 아이디어가 기록됐습니다.
03.06–03.12 / 직전 02.27–03.05 비교 · 복수 분야 포함
공개 아이디어의 분야 빈도이며, 시장 성장률을 뜻하지 않습니다.
아이디어가 출발한 문제와 배경을 먼저 살펴보세요.
리셀러가 어떤 신발을 사야 수익이 나는지 인스타 감·커뮤니티 소문·개인 경험에 의존. KREAM·StockX 데이터가 파편화되어 분석에 건당 30분+ 소요. 감에 의존한 매입으로 재고 손실(평균 매입가의 15-20%) 빈번.
양궁(정밀 조준·원샷 결정) × 운동화(리셀 시장) 충돌 + '아기가 투자를 한다면' 페르소나에서 '의사결정의 극단적 단순화'라는 UX 원칙 도출. 다이나믹프라이싱 태그 반영
방법 2: 페르소나 기반 (아기 투자자 → 원시그널 UX) + 직접 테마 충돌 (양궁 × 운동화)
러닝크루 리더는 프로그램 기획·운영 능력이 있지만 수익화 경로가 전무. 기업 HR은 '팀빌딩 겸 건강 프로그램'을 원하지만 양질의 러닝 프로그램 리더를 찾으려면 개인 인맥에 의존. 양쪽의 연결 인프라가 아예 없음.
러닝크루 × 월급 부족 충돌에서 '크루 리더의 프로그램 운영 능력이 기업 시장에서 돈이 된다'는 구조 발견. 100명 공급 제한으로 '가장 작은 시장 = 가장 높은 단가' 역발상 적용
방법 4: 제약 우선 (100명 한정 공급) + 역발상 (가장 작은 시장이 프리미엄 가치 생성)
공개 아이디어에 작성된 분석을 바탕으로 정리했습니다. 발견 배경에는 관측 신호와 발상 재료가 함께 포함될 수 있습니다. 평가 점수순으로 최대 6개를 표시합니다.