어떤 문제가 반복되고, 어디에서 기회가 생기는지.
— 최근 7일 기록
최근 7일의 공개 아이디어 564개 중 110개가 B2B SaaS 분야를 다룹니다. 직전 7일에는 전체 516개의 아이디어가 기록됐습니다.
03.05–03.11 / 직전 02.26–03.04 비교 · 복수 분야 포함
공개 아이디어의 분야 빈도이며, 시장 성장률을 뜻하지 않습니다.
아이디어가 출발한 문제와 배경을 먼저 살펴보세요.
공휴일 전날 매출 200% 급등, 폭설 시 배달 300% 증가 — 그런데 식재료 발주·알바 배치를 '감'에 의존. 결과: 공휴일 전날 식재료 업체 마감 후 발주 실패, 눈 오는 날 알바 no-show로 혼자 고전. 현재 카톡으로 식재료 업체에 수동 연락, 엑셀에 발주량 적어둠.
'공휴일 전날'과 '눈 오는 날' — 두 시간적 변수의 충돌에서 '특수 시점 수요 급변 대응'이라는 자영업 운영 공백 발견
변수 교차법: 시간적 변수 2개의 교차점에서 기존에 '감'으로 해결하던 문제를 데이터로 전환
키오스크 주문 이탈률이 15-30%에 달하지만, 어디서 왜 이탈하는지 정량 데이터가 전무. 현재 방법: 매장 직원 구두 보고, 건당 ₩500만원짜리 UX 컨설팅, 또는 방치. 특히 고령자·외국인 이탈이 심각하나 파악 불가.
키오스크 난이도(불만) × B2B API(카테고리) 충돌. 키오스크 불만은 사회적 이슈(고령자 소외)인데, 운영자에게 데이터를 주는 B2B 도구가 전무.
방법 5: 불만/고통에서 사업 찾기 — 키오스크 앞에서 고생하는 사람들의 고통을 운영자가 볼 수 있게 하면 돈이 된다
수험생이 하루 학원 3곳을 순회하는데, 각 학원의 출석확인은 전화/카톡, 정산은 수동 엑셀, 학부모 알림은 문자로 따로. 원장은 월말 수강료 미납 추적에 반나절, 학부모는 '아이가 학원에 도착했는지' 불안.
수험생(하루 학원 3곳 순회) × 타코 트럭(이동식 다점포 서빙) 충돌 → '여러 곳을 순회하는 고객의 동선·결제를 통합 관리'하는 구조 추출
방법 1: 구조 추출 - 타코 트럭의 '이동식 다점포 순회 서비스' 패턴을 학원가에 적용
BOM 원가를 엑셀로 관리. 원자재 가격 변동(구리 +15%, 수지 -8%) 시 수동 업데이트 → 견적서 원가 오류 빈발. 견적 1건 원가 오산 = 평균 ₩200만원 손실. SAP은 도입비 ₩수억+연 유지비로 불가능.
비빔밥(다양한 재료 조합 최적화) × 와이파이 삼각측량(다중 소스 정밀 측위) → 다중 원자재 시세 삼각측량으로 BOM 원가 정밀 산출
방법 4: 엑셀 대체형 SaaS — 숫자 페르소나의 '모든 것을 정량화' 관점으로 제조업 감(感) 의존 원가관리를 데이터 기반으로 전환
다점포 체인에서 유령직원(실제 근무 안 하는 인원 급여 수령), 대리출퇴근(버디펀칭), 초과근무 조작이 연간 수천만원 손실 유발. 현재는 세무사가 연말 수동 감사하거나 점장 자가 신고에 의존. 교묘한 부정은 수년간 발각 안 됨
훌라후프(반복·주기적 회전 = 매월 반복되는 급여 사이클) × HR테크(인력 관리) × 범죄자 페르소나(시스템 악용 관점을 역으로 방어에 활용)
페르소나 역전 — '범죄자가 사업을 한다면' → 시스템 착취 방법을 가장 잘 아는 사람이 방어 시스템을 설계. 훌라후프의 반복 주기 = 급여 사이클 모니터링
매장서 멜론/스포티파이 틀면 저작권 위반(과태료 500만원). 합법 서비스는 비싸고 매번 같은 플레이리스트라 질림. 시간대별 분위기 전환도 수동.
초현실주의(장르 경계 해체) × 클래식(오케스트라급 품질) → 장르를 초현실적으로 블렌딩하는 AI 매장 음악
역발상: Soundtrack Your Brand(Spotify B2B, 비싸고 플레이리스트 한계로 고전) 모델을 AI 음악 생성 기술로 부활
공개 아이디어에 작성된 분석을 바탕으로 정리했습니다. 발견 배경에는 관측 신호와 발상 재료가 함께 포함될 수 있습니다. 평가 점수순으로 최대 6개를 표시합니다.