한국 제조업 숙련 기술자 평균 연령 58세, 매년 수만 명 은퇴. 40년 노하우가 사라지는데 소공장은 컨설턴트 1회 비용(₩200만+)을 감당 못함.
문제와 발견 배경 읽기
한국 제조업 숙련 기술자 평균 연령 58세, 매년 수만 명 은퇴. 40년 노하우가 사라지는데 소공장은 컨설턴트 1회 비용(₩200만+)을 감당 못함. 은퇴 장인은 일하고 싶어도 풀타임은 부담. [수요 증거] 중소기업중앙회 2023 조사: 50인 미만 제조업체 63%가 '기술인력 확보'를 1위 애로사항으로 꼽음. 고용노동부 제조업 숙련기술 전수 지원사업 예산 2022→2024년 3배 증가 — 정부조차 돈을 쓰기 시작한 시장. [유사 성공 사례] 일본 'ものづくりマイスター' 제도: 은퇴 숙련공이 중소기업 순회 기술 전수, 연 4,000회+ 파견. 미국 SCORE 멘토링(은퇴 경영인 → SME 정기 방문): 참여 스타트업 5년 생존율 2배. 크루 구독 모델은 전무하나 수요 구조는 이미 검증된 시장.
아이디어에 기록된 배경
연어 회귀(은퇴 장인의 현장 복귀) × 공동구매(소공장이 전문가를 나눠쓰기) × 볼링(3인 크루 팀 구조). '꿩 먹고 알 먹고' — 장인은 보람+수입, 공장은 품질+기술전수 동시 해결
아이디어를 확장한 방법
TRIZ '두 산업 억지 합병'(스포츠팀 운영 + 제조 컨설팅) + 미친 페르소나('공장의 가장 소중한 자산이 집에서 TV 보고 있다 — 미쳤나?')
